Huiskamersessie

The founder’s mentality

“We zijn van een eenvoudig bedrijf, wat Westlandse tomaatjes exporteerde naar Engeland, enorm gegroeid. Ik ben de derde generatie en draag het bedrijf nu over aan de volgende: mijn dochters.”

Sinds de oprichting in 1928 staat Best Fresh bekend om zijn gedurfde ondernemerschap. Het familiebedrijf is in die – bijna – 100 jaar uitgegroeid tot één van grootste Nederlandse spelers in de internationaal opererende groothandels in verse groenten en fruit. En die groei? Die vond voornamelijk plaats in de 500 maanden dat Mart aan het roer van Best Fresh stond.

Uit die 40+ jaren als CEO van Best Fresh zijn dan ook heel wat lessen te trekken. Lessen die Mart – die na zijn vertrek is aangebleven als Chief Advisory Officer – graag met andere bedrijven deelt. Want elke groeiende organisatie, en zeker familiebedrijven, staat uiteindelijk voor hetzelfde dilemma:

Hoe behoud je je succesformule en unieke DNA, terwijl je tegelijk je bedrijf professionaliseert en meer structuur aanbrengt?

Hoe harder je groeit, hoe strakker je je bedrijfsprocessen moet organiseren. En waar je als relatief kleine speler vaak nog je intuïtie kon volgen om zo snel te handelen, is dat op een gegeven moment onhoudbaar. Maar die snelheid en de dwarsdenkers in je organisatie: die maakten vaak wél het verschil in je bedrijfsvoering.

In deze sessie hoor en deel je van en met een doorgewinterde ondernemer – en je tafelgenoten – hoe je de balans vindt tussen professionalisering en die ‘founders mentality’.

16.00 uur        Ontvangst
16.30 uur        Start Ronde Tafel discussie met een inleiding door Mart Valstar Chief Advisory Officer, Best Fresh

18.00 uur        Borrel met aansluitend Diner