Huiskamersessie

Be the gamechanger

Tijdens de JijenZij-Network C ”Be the gamechanger” serie van sessies gaan we het niet hebben over (niche) thema’s, structuren en procesoptimalisaties. Maar over wat echt het verschil maakt in het leven en binnen organisaties: de mens en zijn vermogen om voor grote verandering te zorgen. Wat doe jij om als mens/leider het verschil te maken? Hoe leg jij jouw passie in je bedrijf? Wanneer steek jij jouw nek uit? Hoe zorg je voor innovatie en verandering? Hoe zet je een cultuur neer binnen de organisatie waarin mensen durven hun hart te volgen en voor verandering te zorgen in plaats van de regeltjes te volgen en pogen fouten te vermijden? Wanneer betrap je er jezelf op deel van het probleem te zijn en wat doe je hieraan? 

---

JijenZij is opgericht door Thalita Masbaitoeboen met als onderliggende thema’s Authenticiteit, Kwetsbaarheid en Vernieuwing. Impact maken door jezelf te blijven en de ontwikkelingen in de wereld te omarmen en het spel veranderen. The GameChangers sessies in samenwerking met NetworkC sluiten hier naadloos op aan.

---

In “The Gamechanger” reeks hebben we deze keer de eer de CEO van het mooie familiebedrijf Van Tilburg-Bastiaenen te gast te hebben: Thomas Martin. Thomas heeft een indrukwekkende loopbaan uitgebouwd bij organisaties als TNT, KPN, HTM en ECN, voor zijn huidige uitdaging, waarbij hij telkens in de vuurlinie stond in het loodsen van de organisatie door transities naar toekomstbestendigheid, gegeven veranderende marktomstandigheden. Eerst vanuit Finance en als CFO, en nadien als CEO. Hij neemt ons mee door een aantal lessons learned en deelt zijn huidige reis en uitdagingen als CEO bij Van Tilburg-Bastiaenen.

Aan de hand van zijn verhaal gaan we in op de transities die iedere deelnemer aan tafel vorm aan het geven is. Waarom is die nodig? Wat is de uitdaging? Wat is al gedaan en wat zijn de aankomende stappen die nog gezet moeten worden? Met daarbij de nadruk op wat er in de onderstroom van de organisatie en bij de actoren in het transitiespel speelt. Hoe halen we dit naar de oppervlakte? Op welke manier doen we dit? Wanneer kunnen we met fluwelen handschoenen te werk gaan – en is dit nodig? Maar ook: wanneer drukken we door? En wie nemen we mee, maar ook: van wie en waarvan durven we in het algemeen belang afscheid nemen? Wat geeft Thomas en ons energie – en hoe houden we die hoog in het oog van de storm?

Waarom en hoe heeft Thomas de stap van CFO naar CEO gezet? Wie aan tafel is – of ziet zichzelf – ook die stap zetten? Wat moet je in de CEO-rol anders en meer doen dan in de CFO-rol? Waarvan moet je afscheid nemen, of wat moet je niet langer doen?

Verwacht een open dialoog met ruimte om te leren en te delen in elkaars uitdagingen, onzekerheden en praktische tips om succesvol jouw game te changen.

16.00 uur        Ontvangst
16.30 uur        Start rondetafel disucssie met een inleiding door Thomas Martin, CEO Van Tilburg-Bastiaenen.

18.00 uur        Borrel 

18:30 uur        Aansluitend diner